Wat als medewerkers zich verzetten tegen een nieuwe strategie?

Verandering roept altijd weerstand op en hoeft daarom niet negatief te zijn. Als medewerkers in een vroeg stadium betrokken worden en u duidelijk bent in uw verwachtingen, dan stimuleert u de betrokkenheid.

Daarnaast is het evalueren van uw eigen leiderschapsstijl ook niet onbelangrijk in een dergelijk traject. Afhankelijk van de te bereiken doelen en de verandering die daarvoor nodig is, past u het type leiderschap toe dat die verandering mogelijk maakt.

Soms is het ook nodig om uw eigen paradigma’s opzij te zetten. Laat u verder verrassen door de positieve inbreng die uw medewerkers vanuit hun plaats in de organisatie kunnen hebben. Zij kunnen vaak meer dan dat er gedacht wordt.