Is strategie wel vereist? Is er niet vooral geluk nodig?

Geluk creëert u zelf, net zoals een succesvolle strategie. Onderzoek toont aan dat organisaties die een strategisch denkproces volgden, een strategie formuleerden en die vervolgens tot uitvoering brachten, vaak 40% effectiever zijn dan organisaties zonder.

Het is vooral die laatste stap – de uitvoering – die in veel bedrijven ontbreekt. Het is heel gemakkelijk voor het topmanagement om enkele dagen door te brengen in een inspirerend kader en dan een aantal strategische of beleidsdoelen te benoemen. De echte uitdaging? Dat is om die doelen met uw medewerkers tot leven te brengen, uit te voeren, te evalueren en bij te sturen.

De focus behouden lijkt voor veel organisaties de grootste uitdaging. Een goed gedefinieerde en uitgewerkte strategie helpt u daarbij. Seth Godin (een gerenommeerde dotcom entrepreneur en schrijver) vertaalt het ook wel als volgt: “If you do not have the time to do it right, what makes you think you’ll have the time to do it over?”