La stratégie est-elle vraiment nécessaire ? N'est-ce pas surtout une question de chance ?

La stratégie est-elle vraiment nécessaire ? N'est-ce pas surtout une question de chance ?

La stratégie est-elle vraiment nécessaire ? N'est-ce pas surtout une question de chance ?

Vous créez votre propre chance, tout comme une stratégie réussie. Les recherches montrent que les organisations qui ont suivi un processus de réflexion stratégique, formulé une stratégie et ensuite mis en œuvre cette stratégie sont souvent 40 % plus efficaces que celles sans stratégie.

C'est surtout cette dernière étape – la mise en œuvre – qui manque dans de nombreuses entreprises. Il est facile pour la direction de passer quelques jours dans un cadre inspirant et ensuite de nommer quelques objectifs stratégiques ou politiques. Le vrai défi ? C'est de donner vie à ces objectifs avec vos employés, de les mettre en œuvre, de les évaluer et de les ajuster.

Maintenir la concentration semble être le plus grand défi pour de nombreuses organisations. Une stratégie bien définie et élaborée vous aide dans ce processus. Seth Godin (un entrepreneur renommé du secteur des dotcom et auteur) le traduit aussi comme suit : "Si vous n'avez pas le temps de bien faire les choses, quand aurez-vous le temps de les refaire ?"