Het zijn niet alleen de Netflixen, Ubers en Airbnb’s van deze wereld die heuse aardverschuivingen veroorzaken in hun respectievelijke sectoren: ook in minder subtiele vormen kunnen disruptieve veranderingen de gevestigde waarden in de problemen brengen. De oplossing? Een vooruitziende blik én een culturele…

Hoewel historici er zich nog over moeten buigen, kunnen we met een gerust hart stellen dat het afgelopen jaar een duidelijk kantelpunt was in de moderne geschiedenis. In verschillende domeinen, maar ook in de ondernemerswereld. En dat heeft gevolgen voor uw strategisch plan.

Van biologie naar bedrijfsleer: één ijzeren wet blijft dezelfde. Wie blijft evolueren en zich aanpast aan de omstandigheden, overleeft. Dat terwijl de ander steeds verder achterop hinkt en mettertijd meedogenloos achtergelaten wordt. Het afgelopen jaar was er eentje waar dit proces danig versneld werd.

Wanneer we dit neerpennen, spreken we dag één van de tweede lockdown. Als we dat woord nog mogen gebruiken, tenminste. Hoe dan ook: net als in het voorjaar zijn veel ondernemingen gesloten. Zowel weer- als boekhoudkundig zijn het donkere dagen. Zou je denken. Toch hoeven we niet ver te zoeken naar lichtpunten.

Een vriendenclubje van oude krokodillen die een stevige vergoeding opstrijken voor hun zitje: het clichébeeld van een raad van bestuur is niet fraai. Maar mits op de juiste manier samengesteld en georganiseerd, kan een raad van bestuur een uiterst efficiënt orgaan zijn om jouw organisatie te doen groeien.

Heel wat ogen zijn vandaag op leiders gericht. Dat geldt op z’n minst voor medewerkers die in hun drang naar zekerheid een baken van vertrouwen zoeken bij de kapiteins van hun schip. Maar hoe slagen leiders erin op koers te blijven in een storm die henzelf bij momenten wegblaast en waarvan de voorspellingen…

Beginnen doen we dit betoog in het oude Griekenland, waar de veroveringsdrang van koning Agamemnon naar de poorten van Troje leidde. Wat aanvankelijk een hapklare brok leek voor de grootste invasievloot ter wereld, draaide uit op een bloederige patstelling. Tot Odysseus, een adviseur van Agamemnon, een…

Heel wat ogen zijn op leiders gericht dezer dagen. Dat geldt op z’n minst voor medewerkers die in hun drang naar zekerheid een baken van vertrouwen zoeken bij de kapiteins van hun schip. Maar hoe slagen leiders erin een koers te varen in een storm die hen zelf bij momenten wegblaast en waarvan de voorspellingen…